交通运输安全生产重大危险源提级管控工作，是部、省、市、县、企五级落实节假日安全管控的重要措施。自2025年国庆节第一次组织实施，今年端午节是第6次实施提级管控工作，特别是通过重点企业负责人在岗值守等措施，增强了调动资源保障安全的能力，提升了处置各类安全问题的效率，有力确保了重点时段平顶山市交通运输行业安全生产形势稳定向好。

　　一是摸清底数，强化培训指导。涉及平顶山市的提级管控重大危险源主要有3类4项，分别为“两客一危”车辆的省际市际包车、危运车辆通行高速、高风险路段和桥隧和水上客船，包括17家客运企业、41家危运企业、1处高风险桥梁和4家水运企业，共2967项。每个节假日前，局安委办均统一组织业务培训和实操演练，并动态编制更新全市交通运输行业《重大危险源提级管控工作指南》，确保各级人员懂政策、会操作、能落实。

　　二是创新形式，全面提升监管效能。创新运用腾讯会议视频抽查模式，结合线下实地核查，实现对企业负责人在岗值班全覆盖监督。累计抽查企业230家次，线下实地核查72家，实现提级事项企业全覆盖，有效破解“监管力量不足”难题。

　　三是强化督导，严肃追责问责。从2025年国庆节第一次提级管控开始，在建立日抽查、日办结、日通报的基础上，按冯局长要求，重点监督并落实两项措施：其一，提级管控工作落实不力的。被省厅通报批评的，约谈县(市、区)交通运输局分管领导；被交通运输部通报批评的，约谈县(市、区)交通运输局主要领导。其二，省厅综合管理服务平台日通报被通报批评的。坚决执行涉事企业法定代表人要亲自审核并签字报送整改措施；同一县区在此次提级管控期间出现两次以上辖区企业被通报指出问题的，属地交通运输局主要领导牵头制定辖区企业安全监管措施，并签字报送市局。通过树立鲜明奖惩导向，对好的企业予以表扬，总结推广经验做法；对落实不力的严肃追责，营造“正向激励、反向约束”的良好氛围。

　　今年以来，平顶山市节假日提级管控工作总体上落实有力，端午假期，管理部门调度核查企业222家次、事项1069件，对23个包车牌转为人工审核、24艘投运客船落实现场盯守；企业提级管控186家次、1964件，因动态监控不在线采取停运措施车辆8台，全市未发生因管控不到位导致的安全生产事故。