河南省淮河流域水利事务中心 李宏
2026年是安全生产治本攻坚三年行动收官之年,在全国第25个安全生产月来临之际,结合省淮河流域水利事务中心2025年度安全生产履职成效、现存短板,立足中心后勤保障职能定位,围绕办公楼日常安全、省级防汛抗旱物资漯河仓库安全两大核心管控板块,我结合“我为安全献一计”征集意见,对照安全生产法定职责与治本攻坚工作要求,谈认识、找短板、明举措,切实扛起安全生产第一责任人法定职责,以严实举措推动中心安全管理提质增效。
作为单位安全生产第一责任人,我始终牢记“人民至上、生命至上”安全理念,算好安全法律账、生命账、发展账,把重大隐患动态清零作为硬性任务,全面筑牢办公区域与防汛物资仓库安全防线。
回望2025年,中心紧扣安全生产治本攻坚关键之年工作部署,严格落实“三管三必须”,不断完善安全责任体系,全年未发生安全责任事故。我们修订安全生产管理制度,细化“党政同责、一岗双责”落地细则,层层签订安全生产目标责任书,将安全生产重要论述纳入党组第一议题常态化学习;扎实推进安全风险管控“六项机制”落地,全面摸排办公楼、漯河防汛仓库4处重大危险源,完成风险分布图、风险警示牌、岗位告知卡布设,建立隐患闭环整改台账,全年开展安全排查12次,排查整改隐患16处,隐患整改率100%。依托防灾减灾日、安全生产月、119消防宣传月等节点,常态化开展消防培训、季度消防演练,依托线上平台、线下展板、社区志愿服务等多形式普及安全知识,同时落实24小时值班值守、重点区域视频监控巡查、隐患举报奖励制度,安全生产基础保障能力稳步提升。在完成行业督导帮扶任务之余,我们广泛征集职工安全合理化建议,两篇围绕办公楼、防汛仓库的“我为安全献一计”,精准点出日常管理细微隐患,为后续精细化管控提供务实参考。
复盘过往工作,对照法定七条职责与治本攻坚收官硬性标准,静下心细算安全三笔账,更能看清安全工作的价值与风险。一是严守法律账,《中华人民共和国安全生产法》明确单位主要负责人全链条安全职责,办公用电、仓库防火、物资管护都在法定监管范畴,随着三年治本攻坚收官,隐患虚假整改、纸面整改追责力度持续加码,办公楼私拉电线、仓库物资乱堆等微小隐患一旦失管失控,极易触碰安全生产追责红线;二是算清生命账,办公楼承载全体干部职工日常办公,漯河防汛仓库储备全省应急抢险关键物资,一处电器起火、一次仓库火情,既威胁在岗人员人身安全,也会在汛期关键时刻断供抢险物资,牵连防汛救灾大局,守护职工平安、保障物资安全,是不可推卸的良心责任;三是做实发展账,安全是单位平稳运转的前置保障,一旦发生安全事故,不仅面临停产整改、行政追责,还会打乱全省防汛物资储备调度工作,影响中心履职口碑与水利后勤保障职能落地。
对照第一责任人履职四条硬要求,结合办公楼、防汛仓库两大业务板块现存短板,我坚持亲自抓、带头管,补齐管理薄弱环节。第一,亲自压实全员责任链条,破除“安全只是安监科室工作”的错误认知。针对部分职工安全参与度不足问题,依托“我为安全献一计”落地成果,细化办公楼各科室、仓库管理人员岗位职责,把办公区域下班断电、仓库分区管护等要求纳入岗位责任书,不定期抽查科室负责人日常隐患自查落实情况,做到责任链条无断点。第二,亲自保障安全投入不打折扣,统筹专项资金用于办公楼老旧线路更换、消防器材更新、仓库通风除湿设备维保,按需配齐仓库防毒、防火、应急救援器具,杜绝安防设备入库闲置,确保消防、巡检装备完好可用。第三,亲自牵头全域风险辨识,实现办公楼、漯河仓库风险无盲区。办公楼聚焦用电超负荷、通道杂物堆积、公共区域设施破损等隐形隐患,漯河防汛仓库紧盯物资混放、防潮不足、机电设备锈蚀等风险,动态更新风险台账,随季节、物资存储变化及时调整管控措施。第四,亲自组织实战化应急演练,杜绝盲目处置险情。持续保持办公楼季度消防演练频次,新增漯河仓库物资火情、汛期积水、设备故障专项演练,规范人员疏散、初期火情处置流程,让全体人员熟练掌握应急处置要点,破除盲目施救隐患。
聚焦治本攻坚收官重大隐患动态清零硬性任务,紧盯两大场所关键隐患靶向整治。一是对照重大隐患判定标准逐项现场核查,对办公楼违规私拉插排、消防通道堆物,仓库违规混存物资、消防器材过期等问题,发现一处挂牌一处、立即停工整改,摒弃“常年习惯无事故”的侥幸思想。二是精准研判场所高危风险,办公楼重点排查配电室、档案室等易燃点位,漯河仓库重点关注机电油料存放区、密闭储物隔间,依托检测设备排查潮湿、易燃隐患,不靠经验判断、不靠感官辨识。三是严格落实作业审批制度,仓库设备检修、办公楼线路改造等零星作业,严格执行现场审批,作业前核查防护措施、监护人员、应急装备,一作业一审批,杜绝审批流于形式。
以安全文化建设凝心铸魂,推动从“一把手主抓”向“全员共护安全”转变。今后我将带头转变工作习惯,日常巡查办公楼第一句话询问科室安全自查情况,部署仓库工作首要复盘上期隐患闭环成效,把安全工作摆在会议首要议题。大力推广职工“献一计”优秀做法,落地办公楼每日科室自查、仓库分区标准化管理两项长效制度:办公楼严格执行下班断电清场制度,定期规整线路、疏通消防通道、检修公共设施;漯河防汛仓库落实物资分区离地存放、每周盘点维保、雨季常态化通风除湿、物资动态更新,完善应急调拨实战演练。常态化开展安全警示教育,以各地火灾、仓储安全事故以案促改,引导全体干部职工常怀敬畏之心,摒弃麻痹思想。
收官之年重任在肩,治本攻坚容不得半点松懈。下一步,我将持续扛起安全生产第一责任人职责,以安全生产月为契机,把办公楼精细化管控、防汛仓库标准化建设落到日常每一日,常态化隐患排查、闭环整改,用好职工献计成果、补齐技术人才短板,健全考核与奖惩机制,以时时放心不下的责任感守牢两大场所安全底线,切实保障干部职工人身安全、省级防汛物资存储安全,圆满完成安全生产治本攻坚收官任务,为全省水利安全平稳运行筑牢后勤保障屏障。
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