河南省水文水资源测报中心党委书记、主任 王冬至
安全生产是民生大事,一丝一毫不能放松。作为河南省水文水资源测报中心的“一把手”,我深知肩上扛着的不仅是防汛抗旱的“耳目”职责,更是全系统职工生命安全的千钧重任。水文监测多处于江河湖库一线,作业环境复杂,高洪测报、水上作业、野外勘测等环节风险交织。如何统筹发展与安全,是摆在我们面前一道必须答好的时代考题。
一、提高站位,将“生命至上”刻入灵魂
思想是行动的先导。水文监测点多线长面广,职工常年与恶劣天气、湍急水流打交道,稍有不慎就可能付出血的代价。
作为第一责任人,我始终要求全员牢固树立“三个理念”:一是树立“安全就是政治”的理念。水文数据是防灾减灾决策的基石,如果我们自身安全都得不到保障,服务民生就无从谈起。二是树立“隐患就是事故”的理念。不放过任何一个缆道锈蚀、任何一个救生衣老化、任何一个违规操作,将风险消灭在萌芽状态。三是树立“安全是最大福利”的理念。让职工明白,严格的安全规章不是束缚手脚的绳子,而是托举生命的翅膀。
二、精准研判,直击水文监测“高危痛点”
知己知彼,方能百战不殆。水文监测的安全生产工作具有鲜明的行业特殊性,必须清醒认识到潜伏在身边的“灰犀牛”与“黑天鹅”。
其一,涉水作业风险极高。在洪水期进行流量测验,不仅面临水位猛涨、流速湍急的天然威胁,漂浮物撞击、测船倾覆等突发状况更是生死考验。其二,高空与机械伤害频发。水文缆道、塔架的日常维护及抢修属于高处作业,而绞车、发电机等设备操作稍有违规,极易引发机械伤人事故。其三,野外环境复杂多变。山区水文站面临地质灾害威胁,巡测路线常遇塌方、迷路甚至毒蛇蚊虫叮咬。其四,应急监测心理压力巨大。面对极值暴雨洪水,一线人员在连日奋战中易产生疲劳作业,判断力下降成为新的风险点。
三、系统施策,构建全链条“防御工事”
安全生产不能靠天吃饭,必须靠制度、靠科技、靠文化。
一是织密“责任网”,杜绝管理真空。我们严格落实“党政同责、一岗双责”,将安全责任细化到每一条河流、每一个测站、每一台设备。构建省中心主要领导负总责、各分中心主要领导对分中心负总责、科室测站分级落实、全员安全的责任体系。特别要求一线职工在出门作业前,互相检查救生衣穿戴、设备状态,切实保障个人生命安全。
二是练好“真本领”,提升应急处突能力。常态化开展水上救生、心肺复苏等实战演练,不断提升水文职工的专业技能。针对超标准洪水,我们编制了“一站一策”避险预案,明确在何种水位下必须停止涉水测流、启用备用测验手段或撤退路线。我反复强调,任何宝贵的数据都不能以牺牲职工生命为代价去换取,在极端危险面前,必须果断叫停、先撤后报。
三是用好“科技锁”,强化技术防线。大力推进“智慧水文”建设,推广无人机测流、雷达波在线测流、ADCP遥控船等非接触式测验技术,变“人下水”为“物探头”,最大限度降低人员暴露在危险环境中的几率。同时,利用北斗定位系统对野外作业车辆和人员进行实时轨迹追踪,一旦发生特殊情况,第一时间定位救援。
四是培育“软文化”,实现要我安全到我要安全的转变。 安全管理的最高境界是文化自觉。我们扎实开展水利安全风险管控“六项机制”,在办公楼走廊、测站设立安全风险警示标识牌,让全体干部职工知风险、防风险。开展“安全隐患随手拍”活动,让每一名职工都成为安全监管的“探头”,对举报隐患的人员给予奖励,营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。
安全生产工作只有起点,没有终点。作为水文监测单位的掌舵人,我将时刻保持“时时放心不下”的责任感,以铁的纪律、严的基调、实的作风,守好水文生命线,护好职工平安符,为水利事业高质量发展提供坚实的水文支撑和安全保障。
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