木兰故里写新篇 严管实干守民安——
记河南省应急管理先进集体虞城县应急管理局
豫东平原广袤的玉米田间,虞城这个名字,总是和花木兰的故事一起被提及。但很多人不知道,这里还坐落着全球规模领先的钢卷尺产业集群——上千家工贸小微企业沿乡而布,各类机器声此起彼伏,也把基层安全治理的考题铺得格外细碎、绵长。
今年4月,河南省安委办、省减灾办、省应急管理厅联合发文表彰全省应急管理先进集体,虞城县应急管理局榜上有名。近日,顶端新闻应急频道采访组走进虞城,与该局领导班子、工作人员面对面交流,并实地走访河南麒麟工量具、河南九天封头两家本土企业,试图从政企两端真实的感受里,读懂这份荣誉背后的“严管”与“实干”。
常态长效:强基固本筑牢安全防线
队伍建设是常态长效机制的根基。虞城县应急管理局现有干部职工近70人。全局执行24小时全天候应急值守,每逢暴雨、大风、强对流天气,全体人员在岗待命,局班子带队下沉乡镇,排查积水危房、安全隐患,深夜调度处置险情,早已成为工作常态。
防汛减灾的硬件也在同步补齐。全县统筹投入四千余万元,实施沟渠连通工程,贯通城区、乡镇主干沟渠与田间毛细排水管网,系统性破解城区内涝、农田渍涝顽疾。更值得一提的是,虞城立足本地装备制造优势,联合本土企业研发出适配乡村的轻量化移动抽排设备,单台每小时最大排水量可达3000立方米,造价仅一万余元,能开进农村狭窄田间道路,无需大型车辆转运。该局积极筹措资金70余万元,统一为每个乡镇配发2台,极大地提升了全县农村排涝能力,被周边县区推广使用,同时获得了省防汛督导组的高度认可。

全域网格治理同样落地见效。精细安全网格覆盖25个乡镇、600余个行政村和社区,网格员分片包干沿街门店、扶贫车间、小型加工厂,逐户建立底数台账,并明确责任人。建立完善“一周一研判”风险研判制度,定期开展安全生产风险评估,分析研判危险化学品、建筑施工等12个重点行业领域,以及季节性、极端天气、重要节日5个阶段风险,管控解决了液氨制冷冷库、高处施工作业、汛期危险化学品等12类突出风险。
三型执法:构建政企安全利益共同体
面对大量规模小、安全基础薄弱的小微企业,虞城县应急管理局立足县域产业实际,创新推出服务型、参与型、沉浸式“三型执法”工作法,构建政企安全利益共同体。
服务型执法,把帮扶指导前置。检查前提前公示执法清单,列明检查事项及评判标准,执法中推行说理式执法,对发现问题逐项解读,讲透法规标准,剖析隐患危害,推动企业知标准、懂风险、抓整改。在危化企业许可证到期前3个月送达提醒函,靠前提示换证,减少企业因证照逾期停业受罚。县级安全专家服务团推行“点单式”上门问诊:乡镇结合钢卷尺、木材加工、纺织等主导产业按需申报,专家下沉开展集中授课、现场隐患排查整治示范,组织乡镇监管人员、同行业企业人员现场观摩学习,由“大水漫灌式培训”转向“精准滴灌式指导”。针对小微企业缺乏标准化资料的问题,全局干部耗时数月编制出《小微企业安全生产口袋指导手册》,纸质版、电子版全部免费发放,为小微企业规范安全管理台账提供简明实操指引,切实减轻企业安全管理经济负担。


参与型执法,让企业站到执法现场。邀请企业负责人、专职安全员全程跟随执法人员入企检查,同步观摩隐患判定标准和规范执法流程,企业亲眼看到“查什么、怎么查、依据什么查”,推动企业吃透执法标尺,破除监管隔阂,实现由被动受检向主动履职转变。

沉浸式执法,则是一场换位体验。执法人员深入企业生产一线,切身感受企业安全生产管理中的堵点难点,实地体察岗位作业现实困境,靶向梳理问题、协同会商破解安全管理难题。
与“三型执法”配套的,是实施全方位的安全演练。虞城县应急管理局联合消防救援局,制定25个乡镇和18个重点行业部门月度应急演练实施计划,全面开展“一月一演练”应急演练活动,每月到乡镇、行业领域、企业指导应急预案演练活动,演练结束后专业人员现场点评总结。

一线见证:两家企业的安全账本
先进集体的成色,不只体现在台账数据里,更藏在企业经营者的真实口碑中。采访组走访的两家本土规上制造企业,负责人不约而同地细数起多年持续帮扶的细节。
河南麒麟工量具是当地钢卷尺行业的代表性企业,年产值1.3亿元,在岗员工40余人,触电与机械伤害是企业的核心安全风险点。据企业安全负责人杨依研介绍,多年来应急管理局坚持常态化上门指导帮扶,每年组织安全生产专家深入企业排查隐患;指导开展触电、机械伤害应急演练。企业投产至今未发生安全生产事故,安全生产基础台账、安全生产风险四色分布图等核心资料,也都是在应急管理局工作人员的指导下逐步规范完善。“遇到规范方面的难题,随时打电话咨询都能得到及时高效的响应。”杨依研说。
河南九天封头是一家县平台参股混改企业,主营压力容器密封构件,产品供应全国化工行业,去年产值6000余万元。总经理助理刘楠回忆,企业从小作坊起步十余年间,应急管理局全程跟进培育:早年指导搭建周排查、月研判安全制度,建立车间安全生产风险四色分布图、规范班组安全看板。2024年虞城县遭遇强降雨内涝,排水设施告急,县应急管理局全程统筹调配、对接乡镇需求,企业依托自身机械加工优势,助力全县防汛抢险排涝,组织多名技术骨干,加班加点研发50台大流量拖拉机配套抽排设备支援各乡镇抢险排涝,及时将大型排水设施分配到25个乡镇。日常监管中,应急管理局工作人员不定期下沉车间,针对有限空间、设备防护逐项梳理整改,常态化组织有限空间专项安全培训。三百余块安全宣传展板均依托该局指导内容落地,企业安全管理体系实现从空白到正规化的完整蜕变。
宣教深耕:大喇叭响了,安全明白人多了
安全治理,最终要落到人的意识和习惯上。依托全县600余个行政村乡村大喇叭应急广播体系,防火、防溺水、防汛、居家安全、应急管理等科普内容定时循环播放;极端天气预警第一时间推送,即便手机无信号时仍能全域覆盖。县应急管理局与县融媒体建立长期合作机制,制作安全宣传片、短视频,并通过各单位的电子屏幕、微信公众号等本地新媒体矩阵广泛推送。

深入推进应急宣传“五进”活动,组织开展“防灾减灾宣传周”“安全生产月”等活动,通过主题宣讲、现场教学、展板巡展、发放宣传资料、互动体验等方式,把安全知识送到基层一线,切实增强群众风险防范意识和应急处置能力,全县形成了“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。
在采访中,一种朴素的工作信念被反复提及:“不怕担责,只求具备担责能力。”办公场地局促、人员编制紧张、多线任务叠加,这支队伍依然全员冲锋。没有惊天动地的抢险壮举,有的只是日复一日走车间、访村居、查隐患的细碎坚守。
谈及全县平稳的安全生产形势,该局负责人表示,是县委、县政府的高位统筹、各乡镇、全县企业的协同配合及全局干部日夜坚守的共同成果,进一步守牢了安全底线、守护了全民安全。下一步,虞城县应急管理局将持续深化“三型执法”创新机制,完善城乡防汛排涝硬件配套,优化小微企业普惠帮扶举措,常态化开展基层实战演练。
花木兰从军,是替父分忧的担当;应急人守夜,是护佑万家灯火的另一种出征。在虞城这片土地上,安全不是一串冰冷的指标,而是周五风险研判会上的较真、乡村大喇叭里的提醒、企业车间里的安全生产风险四色分布图,以及每一个网格员脚下的泥土。这支扎根一线的基层应急队伍,正以“时时放心不下”的责任感,把“严管”与“实干”写进木兰故里的万家烟火之中。
