2025年以来，济源示范区审计局紧扣示范区党工委“1+5+N”战略布局，实施“审计监督破解EPC项目管理顽疾”机关党建书记项目，构建“党建+网格+大数据”体系，推动党建与审计深度融合，为重大项目建设提质增效提供坚实审计保障，该项目获评示范区“书记领航项目”。
项目实施过程中，一是强化组织保障聚合力。高位统筹成立党组书记任组长的攻坚领导小组，组建“党建+业务”专班，构建“党组统筹—支部落实—党员攻坚”三级责任体系，将招标合规性审查、概算控制等核心审计任务纳入网格管理，实现“网中有格、格中有人、事有人管”；同步组建EPC领域党员突击队，推行“党员包片”负责制，由党员骨干带头攻坚复杂疑难问题，凝聚起全员上下攻坚破难的强大合力。二是深耕科技赋能提效能。出台《审计业务电子数据管理办法》，整合多部门数据资源，搭建覆盖项目审批、招标采购、合同履约、资金拨付全链条的EPC项目审计数据平台，实现数据“一次采集、多方复用”；由党员牵头组建技术攻关组，创新研发招标标准比对、下浮率分析、概算偏差预警等审计数据模型，依托大数据开展全周期穿透式审查，关联比对招标文件、施工记录、资金流向等关键数据，精准锁定隐性问题和隐蔽风险。三是聚焦成果转化固长效。构建“问题—课题—制度”闭环转化路径，从制度层面源头堵塞管理漏洞，实现以审促改、以改促治。
下一步，济源示范区审计局将持续深化书记项目成果，迭代升级“党建+网格+大数据”监督模式，优化审计数据平台与智能模型，推动EPC项目管理制度落地见效，以更实审计举措护航地方经济社会高质量发展。（起草人：成欣欣 审核人：田亚敏）
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